当前位置:主页 > 企业文化 > 员工天地 >

员工绩效考核管理试行办法

时间:2012-08-24 14:05 点击:

           

     一、原则

    (一)通过绩效指标体系的设计、考核,促使员工明确工作重点,追求工作绩效,实现公司目标。

    (二)通过完整的制度体系和闭路循环的考核体系,确保公司制度的严格执行和员工绩效的持续改进。

    (三)公开、公平、公正。制度的制定公开,制度的执行公平、公正。

         

     二、绩效考核实行百分制,逐月考核兑现。考核细则见附表

    

     三、有关规定

    (一)各部室、项目部根据公司的年度目标,制定出本部门的年度、阶段性经营目标和管理目标,报公司企业管理部,由公司批准后实施。目标的制定要求具体明确、可衡量、可执行、有时间表。

通过年度、阶段性、月度目标完成情况的考核与反馈,月(周)计划完成情况的考核与反馈、周例会、复命制、日清管理等,完成既定目标。

(二)各部门完成目标情况,按公司要求进行年、季、月或阶段性自评,撰写出自评报告,由公司组织有关人员,对各部门阶段性工作进行检查和评价,并作出优、良、差考评。

(三)各部门要进一步将经营目标和管理目标分解到员工,力求做到指标到位,责任到人,并制定出本部门绩效考核细则。由员工撰写出自评报告,部门负责人可参考公司其他方面的考核结果,对本部门员工的阶段性工作做出优良差考评,经分管领导同意确认。

(四)各项目部实行周工作计划制,其他部门实行月工作计划制。员工月计划、周计划评优者,经分管领导认可,主管人力资源分管领导批准。

(五)各部门负责人对员工劳动纪律、培训等项目考核情况负有直接领导管理责任,本部门员工每扣1分,扣部室负责人0.2分

(六)项目考核权重分扣完为止。

 

 

 四、考核部门

(一)工作业绩考核由企业管理部牵头,办公室、党群工作部协助配合。

(二)工作能力、工作态度考核由办公室牵头,企业管理部、党群工作部协助配合。

(三)每月五号前将上月考核结果以文件形式予以通报。

    

     五、结果应用

(一)工作业绩考核作为评比先进部门、先进个人的依据。

(二)工作业绩考核做为员工薪资调整、岗位调整、职务调整和决定是否续签劳动合同的依据。

(三)工作能力和工作态度的考核结果,在员工工资中逐月考核兑现。并为其他考核的参考依据。

员工当月绩效工资=绩效工资基数*实际出勤工日/当月制度工作工日*员工当月考核得分。

    

    六、本办法自发之日起实施。根据企业管理目标和工作任务的调整变化,公司适时予以修改完善。

    

    七、本办法由办公室负责解释

 

 

绩效考核实施细则

 

项  目

权重

内  容

标  准

考  核

  工作业绩

(目标与结果的量化比较)

40

按照公司的年度目标,制定出本部门的年度目标或阶段性目标

1.目标的制定要明确简单,从现实出发。

2.能量化的量化,不能量化的细化。

用结果对照目标,进行年度或阶段性考评,目标100%达成为优;达成90%为良;90%以下为差。

工作能力

(实现目标的过程管理)

30

月计划、周计划:各项目部实行周计划,其它部门实行月计划。

上一层级对下一层级的计划完成情况,做出评价。

计划100%完成且有创新性工作者为优,奖2分;完成90%以上者为良;90%以下者为差,扣2分。

周末例会(由各部室负责人召集)

1.回顾总结和考核上周计划完成情况,并进行自我考评。

2.安排下周主要工作。

3.学习相关业务及公司文件,通报公司动态。

1.每少召开一次会议扣部门负责人2分,科员0.5分。

2.每缺少一次会议记录,扣部门负责人0.5分。

重要事项督办

按时按要求圆满完成,并实行4小时复命制。

未按要求完成,视情况扣5分至10分,督办人扣3分至5分。

未按规定复命一次扣1分。

提倡日清管理

自行考评当日工作,工作不过夜,有工作日志。

每坚持一个月,奖2分。

工作态度

(认真负责,管理有效)

30

劳动纪律

按公司考勤管理办法执行,要求指纹打卡,请假或外出办事需到办公室办理登记手续。

1.每月迟到、早退三次以上,每有一次扣0.5分;无故未打卡扣2分;旷工扣5分。

2.病、事假与合理缺勤假,按考勤管理办法执行。

3.重大活动每无故缺席一次扣3分。

员工培训

按公司员工培训管理办法执行。

1.每迟到、早退一次扣0.5分,每缺课1次扣2分。

2.未按要求做学习笔记或撰写心得体会扣2分,未写扣5分。

员工奖惩

按公司员工奖惩管理办法执行

书面警告一次扣2分;警告、记过、记大过处分、辞退,分别扣5分、10分20分、30分。

 



------分隔线----------------------------
版权所有:运城市城市建设投资开发有限公司 电话:(0359)2293608
传真: (0359)2293608 地址:运城市盐湖区红旗东街204号
网站技术支持:新派传媒 晋ICP备13006974号